Pläne zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit Griechenlands.

So, jetzt ist es soweit. Man bemüht „Externe“, um sich irgendwie aus der Misere rauszuwurschteln bzw. um der Lösung derselben einen halbwegs professionellen Anstrich zu geben. Redakteuse kennt das noch nur zu gut aus ihrem früheren Leben bei einem multinationalen deutschen Elektrokonzern und musste auch selbst jede Menge „Frischlinge“ von entsprechenden Unternehmensberatungen – die, um die es heute geht, war nur eine unter vielen – über sich ergehen lassen.

Die Ergebnisse waren meist eher Allgemeinplätze und Larifari – also eigentlich nix, was man nicht selber schon gewusst hätte. War halt nur schweineteuer und hatte einen „professionellen“ Touch – aber außer Spesen nix gewesen….

Nun wurden diese Koryphäen (schön! Auch ein griechisches Wort: κορυφή) – in diesem Falle PwC (PricewaterhouseCoopers) und ihre Praktikanten – auch für den Tourismussektor des Landes bemüht und sicherlich königlich entlohnt. Was dabei rauskam, lest Ihr hier bei uns – so wie wir das bei der chaniapost.eu gelesen haben….

Die Notwendigkeit, neue Betten in beliebten griechischen Reisezielen zu schaffen, bestehende Hotels aufzurüsten, neue Destinationen durch Investitionen in die Tourismusinfrastruktur zu entwickeln und Aktionen zur Verlängerung der Saison durchzuführen, wird von PwCs Studie über die griechische Wirtschaft unter dem allgemeinen Titel „Von der Rezession zum Wiederaufbau“ geführt.

Spezifischer gesagt, die wichtigsten Punkte der Umfrage für den griechischen Tourismus umfassen die folgenden:

45.000 neue Betten bis 2022

Die Zahl der zusätzlichen Betten, die bis 2022 benötigt werden, beträgt ungefähr 45 Tausend, hauptsächlich in Kreta (35 Tausend), Südliche Ägäis (3 Tausend) und den Ionischen Inseln (7 Tausend).wo die Auslastung in Spitzenzeiten (August ) Die für die Investition in neue Betten benötigten Mittel werden auf 1,7 Milliarden Euro geschätzt.

Um die Wettbewerbsfähigkeit der Beherbergungsbetriebe zu erhöhen, sind Modernisierungen und Instandhaltungsmaßnahmen erforderlich. Insbesondere werden 2,3 Mrd. EUR für die Modernisierung bestehender Hotels und 0,8 Mrd. EUR für die Instandhaltung von Hotelinfrastrukturen benötigt. Insgesamt werden bis 2022 Investitionen in Höhe von 4,8 Milliarden Euro benötigt, um den griechischen Tourismus auf seinem Entwicklungskurs zu halten.

Wettbewerbsfähigkeit ist der Schlüssel (Aha!)

Die Wettbewerbsfähigkeit des Tourismussektors wird durch das Reiseziel, die Größe seiner Hoteleinheiten und deren Kategorien bestimmt. Für die Entwicklung der Tourismusbranche gibt es drei Strategien:

• Hinzufügen von Kapazität zu den Hauptzielen
• Aktualisieren von Hotels auf die nächste Kategorie
• Entwicklung von Zweitzielen mit gezielter Vermarktung und Modernisierung von Hoteleinheiten

Die vielversprechendste Strategie scheint die Entwicklung von Sekundärzielen zu sein, gefolgt von der Modernisierung von Hotels und der Erhöhung der Kapazität. 

Marketingaktivitäten für das griechische touristische Produkt, das auf die Verlängerung der Touristensaison und die Entwicklung von sekundären Reisezielen abzielt.

• Steuerliche und institutionelle Anreize zur Vergrößerung der touristischen Betriebe sowie zum Ausbau oder Ausbau von Hoteleinheiten
• Schnellere Lizenzierung von Investitionen in „grünen Tourismus“
• Priorität für Investitionen in touristische Infrastruktur, dh jene Dienstleistungen, die für die Entwicklung von touristischen Empfangsbereichen (Essen, Transport, Museen und Sehenswürdigkeiten) notwendig sind

PwC-Umfrage: Griechenland benötigt einen Investitionsschub von 22 Milliarden Euro

Laut einer Umfrage von PricewaterhouseCoopers (PwC), die nach einem ähnlichen Bericht der Hellenischen Föderation am Donnerstag veröffentlicht wurde, werden in den nächsten fünf Jahren weitere 22 Milliarden Euro pro Jahr für Griechenland benötigt, um einen gesunden Wachstumskurs zu erreichen. Die PwC-Studie wies darauf hin, dass diese zusätzlichen Investitionen in Höhe von 110 Milliarden Euro nicht zu einem Wirtschaftswunder führen, sondern das Bruttoinlandsprodukt lediglich dazu befähigen würden, seine derzeitige stagnierende Wachstumsrate zu verbessern und 3-4% zu erreichen.

Die Beamten des Beratungsunternehmens äußerten Pessimismus bezüglich des Wachstums des Landes in den kommenden Jahren. In diesem Jahr werde die Wachstumsrate wahrscheinlich nicht die 2%-Marke erreichen, ungeachtet des Ergebnisses der Verhandlungen des Landes mit seinen Gläubigern über den Austritt Griechenlands aus dem Rettungsplan und die Restrukturierung der griechischen Schulden.

Die Studie hat ergeben, dass Griechenland in den Jahren der Krise Investitionen im Wert von mehreren zehn Milliarden Euro entzogen hat: Die Bruttoanlageinvestitionsrate fiel im Zeitraum 2008-2016 von durchschnittlich 21,3 Prozent im Jahr 1996 auf 14,7 Prozent des BIP 2007. Im Jahr 2016 betrug sie nur 11,7 Prozent oder 20 Milliarden Euro, während der EU-Durchschnitt bei 19,8 Prozent lag (wenn Griechenland diesen Satz erreicht hätte, hätten die Investitionen 35 Milliarden Euro betragen).

Es fehlt mal wieder Geld?

PwC stellt fest, dass ein regelrechter „Investitionsschock“ für das Land notwendig ist, um sich aus diesem Zustand der Desinvestition zu befreien: Die Bruttoanlageinvestitionsrate muss sich auf 42 Milliarden Euro pro Jahr oder 208 Milliarden in den Jahren bis Ende 2022 mehr als verdoppeln. Bei den derzeitigen Zinssätzen für ausländische Direktinvestitionen, bei der Umsetzung des Programms für öffentliche Investitionen, dem Geldfluss aus Brüssel und den eigenen Mitteln des Landes, wird Griechenland in den nächsten fünf Jahren nur Investitionen in Höhe von 98 Milliarden Euro sichern, was einen Fehlbetrag von 110 Milliarden bedeutet.

Das fehlende Kapital, so betonte PwC, könnte durch eine Kreditausweitung und mögliche zusätzliche Mittel aus europäischen Programmen entstehen. Allerdings würden griechische Investoren der entscheidende Faktor sein, argumentierten die Unternehmensberater(-PraktikantenanwärterInnen).

Radio Kreta – mal wieder nicht genug Köpfe zum Schütteln.